Devenir un participant actif lors des réunions. Comprendre les objectifs de la réunion et s'y préparer. Distinguer l'essentiel de l'accessoire dans la prise de notes lors de la réunion. Adapter sa prise de notes à l'objectif de la réunion. Reformuler les informations sous forme synthétique.

Tout public ayant un esprit évolutif, désireux de progresser et/ou de faire progresser une équipe.

Découvrir des outils simples et performants pour optimiser ses capacités et/ou celles des autres.

Avoir une plus juste estimation de soi. Entreprendre et réussir.

Viser des objectifs plus ambitieux avec des moyens pour les atteindre

Tout public. Fondamental pour le management, stage conçu pour développer la motivation personnelle mais, également, l'aptitude à entretenir la motivation sur le plan professionnel.

Avoir confiance en soi pour développer sa source d'énergie : la motivation

Apprendre à motiver les autres, essentiellement sur le plan professionnel

Tout public, fondamental pour les chefs d'entreprise, personnel d'encadrement et tous types de négociateurs de projets ou de contrats.

Communiquer avec aisance. Savoir argumenter. Influencer avec intégrité. Négocier avec succès.

Savoir négocier est un facteur clef de réussite car nous négocions à longueur de journée, que ce soit avec la hiérarchie, les collègues ou l'administration

Tout public

Maîtriser son temps sans le subir

Mieux utiliser ses compétences et son expérience en vue de satisfaire des objectifs professionnels

Se structurer dans sa démarche et dans sa méthode

Acquérir une démarche positive et constructive pour manager son temps, sa personne et sa relation avec l’autre

Pour toute personne ayant un rôle de formateur ou de tuteur

A l’issue de ce stage, les participants sauront préparer leurs actions de formation avec méthode et tenir compte des grands principes pédagogiques garantissant l’efficacité de leurs actions de formation. Ils sauront utiliser les techniques et outils pédagogiques adaptés à leur situation d’animation.

Tout public

Accroître la “confiance en soi”

Oser prendre la parole

Observer, écouter et agir

Apprendre à se fixer un objectif d’action orale

Utiliser sa documentation avec précision pour ne pas lire de manière linéaire, monocorde ou récitée

Conduire, participer et synthétiser une réunion

Présenter un projet, une recherche, un compte rendu

Développer les échanges et accroître l’efficacité

Découvrir les différents modes relationnels

Toute personne amenée à établir des relations de communication au sein de son travail

Acquérir les techniques pour :

• comprendre et dépasser les blocages liés à l'expression orale

• accepter les différents points de vue

• travailler en maintenant un climat de tolérance

• développer des qualités d'écoute et d'empathie

Toute personne souhaitant améliorer sa communication au sein de son équipe

Comprendre les principes de base pour une communication performante

être efficace dans les travaux de groupe :

préparation, organisation, animation, participation et suivi

savoir gérer les situations difficiles

Ce stage s'adresse à l’encadrement ou à des fonctions exigeant la maîtrise de soi

"La victoire d’un cerveau bien fait sur un cerveau bien plein"

Comprendre le fonctionnement humain

Acquérir et développer des méthodes de gestion des hommes

Gérer une situation difficile et sortir d’une phase critique

Personnel d’encadrement ayant suivi les bases indispensables du stage "Facteurs humains – Niveau 1" dispensé en tronc commun

Permettre aux stagiaires – ayant suivi obligatoirement le niveau 1 – de travailler sur des études de cas vécus par eux et d’acquérir des méthodes de gestion humaine.

Toute personne appelée à exercer un encadrement et chargée de mettre en œuvre ou de faire appliquer des procédures en matière d’organisation.

Après les niveaux 1 et 2, ce stage permet aux stagiaires :

de connaître les raisons des différences de fonctionnement entre les femmes et les hommes

d’identifier rapidement les scénarii réflexes de chacun

d’éviter les réactions nuisibles dans les relations

d’établir un fonctionnement constructif en tirant parti des qualités spécifiques de chacun

Toute personne – technicien, ingénieur, cadre – amenée à animer des réunions.

Être efficace dans les différentes phases de la réunion : préparation, organisation, animation, participation, conclusion, suivi

Comprendre et gérer les différentes étapes de constitution du groupe

Maîtriser les situations difficiles qui peuvent parfois apparaître dans les réunions

Adapter son style d'animation en fonction de la nature de la réunion

Toute personne menant des actions de formation et de compagnonnage au sein de l'entreprise.

Développer et professionnaliser la fonction tutorale

Transférer et maintenir les savoir-faire

S'approprier les outils de suivi des actions de formation

Tout manager, responsable de personnel ou personne confrontée à des situations de recrutement qui souhaite acquérir les techniques pour mener efficacement ses recrutements

Acquérir les méthodes permettant de bien conduire le recrutement du personnel

Chefs d’entreprise et personnel d’encadrement

Connaître différents styles et divers outils de management et de communication

Établir un auto diagnostic et adapter ses moyens d'action aux exigences de l'entreprise actuelle

Comprendre l'influence de la communication interne sur la productivité du personnel

Personnel d’encadrement

Approfondir son rôle d'encadrement et développer son charisme

Établir et entretenir une communication efficace

Diminuer les sources de stress et entretenir la motivation

Souder les membres de l'équipe et optimiser ses ressources

Tout public. Utile pour tous, plus encore dans les fonctions d'encadrement.

Comprendre le mécanisme des conflits    

Savoir désamorcer un conflit

Savoir gérer un conflit déclaré           

Acquérir les bases de la médiation

Vous pouvez nous consulter afin de mettre en place un diagnostic de votre entreprise établi par notre formateur consultant spécialisé dans le domaine sur lequel vous souhaitez une intervention. Le Centre de Formation Continue Entreprises vous proposera alors un entretien avec un conseiller en formation puis avec le consultant afin de diagnostiquer votre besoin. Toutes ces formations s’organisent en stage à la carte.

• Animer une réunion courte et efficace

• Prise de notes efficace

• Lecture rapide

• Réussir son entretien d’évaluation

• Conduire un entretien d’évaluation

• Mieux se connaître et gérer son image

• Valoriser son image et celle de son entreprise, de son service

• Réclamations, comment les gérer au téléphone

• Accueil sur le lieu de vente

• Project

• Publisher

• Suivi de site internet

• Préparation aux concours administratifs