75
ANIMER ET DIRIGER SON EQUIPE DE TRAVAIL  [ Retour Sommaire ]
PUBLIC
Manager ayant quelques années d’expérience dans la fonction et désirant maîtriser les fondamentaux
du management
OBJECTIF
Développer son efficacité pour mieux répondre aux enjeux de son entreprise
Maîtriser les compétences clés qui assurent la réussite d’un manager
Se doter des méthodes et des outils utiles pour agir avec performance
DATES
DUREE
Cliquer ici pour recevoir

les dates et le prix du stage

4 jours(28heures)
 
PROGRAMME
CLARIFIER SES ROLES DE MANAGER ET
nécessaire : entretiens et réunions
IDENTIFIER SA VALEUR AJOUTEE
Prévenir et gérer les griefs et les conflits
Quelle est la valeur ajoutée du manager ?
DEVELOPPER LES COMPETENCES DES
Mécanismes de la maîtrise de soi
COLLABORATEURS
RENFORCER LES COMPORTEMENTS EFFICACES  Clarifier les fonctions pour les responsabiliser
Identifier ses forces actuelles, ses préjugés et ses
Accompagner son équipe dans son développement
croyancesdanslecontextespécifiquesdesonentre-
vers l’autonomie : gérer les étapes
prise
Favoriser l’initiative et l’autonomie par la délégation
Définir des actions concrètes pour agir avec plus de
apprenante
flexibilité avec son équipe
Accueillir et intégrer un nouveau collaborateur
ETABLIR DES REFERENCES COMMUNES
DIAGNOSTIQUER LES SITUATIONS
AVEC SES COLLABORATEURS
MANAGERIALES POUR MIEUX DECIDER
Elaborer les règles du jeu : se doter de repères
Identifier les pouvoirs et enjeux en présence
communs
Définir sa zone de manœuvre, agir et gérer les
Formaliser des objectifs individuels et collectifs
risques
cohérents avec le projet de son équipe et de l’entre-             NEGOCIER POUR ETABLIR DES RELATIONS
prise
CONTRACTUELLES AVEC SON ENTOURAGE
COMMUNIQUER DE FACON CONTRUCTIVE ET
PROFESSIONNEL
ABORDER POSITIVEMENT LES SITUATIONS
Identifier les différentes situations de négociation
DIFFICILES
Adaptersesstratégiesdenégociationenfonctionde
Formuler une remarque, une critique justifiée,
la situation
traiter les erreurs
Assurer un niveau d’information suffisant et
MOYENS PEDAGOGIQUES
 
Alternance de situations réelles apportées par les participantset
les apports de conseils individualisés de la part de l’animateur
NO UVE A U TE
CENTRE DE FORMATION CONTINUE ENTREPRISES - WWW.VAUCLUSE-FORMATION.INFO - TEL 04 90 13 86 28 - FAX 04 90 89 89 18