ABECEDAIRE DU MANAGER [
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PUBLIC
Formation basée sur le savoir-faire pour les managers ayant quelques années de pratique et souhai-
tant développer ou réactiver les bons réflexes
OBJECTIF
Gérer les situations professionnels quotidiennes
Acquérir ou développer les outils indispensables du manager
S’entraîner à leur mise en oeuvre
DATES
DUREE
3 jours(21heures)
PROGRAMME
A : COMME ANIMATION D’EQUIPE
D : COMME DELEGATION
Clarifier son rôle de manager
L’esprit de la délégation
Les bases de la communication avec son équipe
Les modalités de suivi et de contrôle de la déléga-
et sa hiérarchie
tion
« Oser dire »
La fixation des objectifs
B : COMME TABLEAU DE BORD
E : COMME ENTRETIENS
Un tableau de bord, pourquoi ?
La dynamique de l’entretien
Construire le tableau de bord de son équipe : le
La technique de questionnement
choix des indicateurs
F : COMME FORMATION DES EQUIPES
C : COMME CONDUITE DE REUNION
Faire progresser les compétences des collabora-
Les différents types de réunions : de l’informa- teurs
tion à la participation
Adapter son management à ses collaborateurs
Les rôles de l’animateur : producteur, facilita-
S’appuyer sur les motivations individuelles pour
teur, régulateur
développer l’autonomie
Des techniques de conduite de réunions simples
Reconnaître positivement ses collaborateurs
et efficaces
MOYENS PEDAGOGIQUES
Une pédagogie centrée sur la pratique des mises en situation,
des exercices et des entraînements pratiques
NO UVE A U TE
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CENTRE DE FORMATION CONTINUE ENTREPRISES - WWW.VAUCLUSE-FORMATION.INFO - TEL 04 90 13 86 28 - FAX 04 90 89 89 18